西開有限黨委召開理論學習中心組學習（擴大）會議

8月29日，西開有限黨委組織召開理論學習中心組學習（擴大）會議，圍繞市場開拓開展專題學習及研討。西開有限班子成員及各部門負責人參加了學習，公司黨委書記、董事長、總經理孟晨主持學習。

會上，集中學習了習近平總書記在企業家座談會上的重要講話精神、《關于加快建設全國統一電力市場體系的指導意見》系列解讀以及國家電網公司全力推進重大項目建設的具體內容，對習近平總書記就研究吸收網民對黨的二十大相關工作意見建議的指示精神、《習近平談治國理政》第四卷部分內容進行了解讀，傳達了中國西電集團關于認真學習貫徹《反壟斷法》、進一步加強反壟斷合規管理的通知及黨委網絡意識形態工作責任制實施細則的主要內容。中心組成員、天水合金、西開精飾、市場營銷中心相關人員圍繞學習主題，結合市場形勢，從各自業務出發，對如何開拓市場進行了交流研討。

會議指出，與會人員要全面學習掌握此次中心組學習內容，充分認識到市場對企業的重要意義，不斷提高思想認識，抓好國家發展機遇，深挖市場潛能，打破固有思維模式，提高市場占有率，增強競爭力和影響力，為推動企業高質量發展提供市場保障。

會議要求，一是深入挖掘市場，努力做到全覆蓋。細分市場，深入研究傳統市場、新業務市場的產品及產業模式，以新型電力系統和雙碳目標為重要抓手，將觸角延伸到各個領域。二是緊抓電力新一輪建設高峰，穩住“基本盤”，推動高質量發展。在特高壓市場方面，緊抓產品質量提升，在新一輪特高壓建設中贏得市場；在常規市場，緊抓國網集中招標機遇，實現中標新突破；同時，網外市場與國網市場相互促進，相輔相成，不斷提升市場競爭力。三是搭建高效的營銷體系，形成合力。聚焦新業務市場，搭建高效營銷體系，實現市場資源在更大范圍內共享互濟和優化配置，滿足企業發展需求。四是各層面深入融入營銷工作。班子成員與營銷區域建立一對一的聯系點，職能部門全力配合營銷工作，產品線要不斷提高產品競爭力來促進市場中標。五是加強考核和激勵力度，實施不勝任退出機制。優化考核評價辦法及激勵機制，以結果為導向，突出激勵性，對不能勝任的業務人員及時調整崗位，強化約束考核機制。六是加強風險防范，形成體系建設。財務、法律事務處要提前介入，從資金和項目的合規性進行考量，建立完整的風險防范體系，從根本上防范風險。七是加大營銷隊伍建設，優化人員結構。制定詳細的營銷隊伍建設計劃，不斷充實營銷隊伍，優化人員結構。八是加強監督，提高執行力，對重點項目要全力督辦。紀委辦公室與總經理辦公室要形成合力，持續跟進監督重大項目，及時發現問題、解決問題、糾正問題。